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【安居板塊】開展安置房項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

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       為扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力, 6月20日下午,根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總體部署和要求,在榮沁苑安置房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),城投安居公司開展安全綜合應(yīng)急演練活動(dòng)。集團(tuán)安全維穩(wěn)辦、安居公司全體員工、在建項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工作業(yè)人員代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、安全監(jiān)理人員等參加。

       本次活動(dòng)主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)預(yù)警及逃生、急救處置等方面進(jìn)行消防應(yīng)急演練,同時(shí)模擬發(fā)生緊急事件如何防控和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練活動(dòng),幫助大家明確現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故和疫情防控的應(yīng)急處置原則,掌握事故應(yīng)急救援知識(shí),鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng),進(jìn)一步提高應(yīng)急救援人員的綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援水平,提升應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變處置能力。

       應(yīng)急演練活動(dòng)使大家充分認(rèn)識(shí)到,安全是工程施工管理的永恒主題,是企業(yè)生存的生命線,是企業(yè)發(fā)展的重要保障。安居公司負(fù)責(zé)人要求大家認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持做到警鐘長鳴,常抓不懈,提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,進(jìn)一步從制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強(qiáng)管理,制訂改進(jìn)措施,努力提高管理水平和工作成效。各項(xiàng)目要突出落實(shí)安全責(zé)任這條主線,以防范各類事故為目的,廣泛宣傳,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理部署,互促互補(bǔ),整體推進(jìn)取得實(shí)效;要明確責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí),做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作;將安全責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)人,做到安全職責(zé)向全員覆蓋,安全監(jiān)控向生產(chǎn)全過程覆蓋,安全管理向全天候覆蓋,真正形成事事有人管、層層有落實(shí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系和工作格局。

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