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集團要聞
提振信心再出發(fā) 實干爭先向未來 奮力譜寫城投高質(zhì)量發(fā)展新篇章——各單位認真貫徹落實集團2024年度工作會議精神(四)

       新春踏新程,奮力開新篇。2月29日,市城投集團召開2024年度工作會議,總結(jié)回顧2023年工作,全面部署2024年目標任務(wù),動員集團上下全面貫徹落實黨的二十大和習(xí)近平總書記對江蘇工作以及考察鹽城重要講話重要指示精神,按照省、市委全會各項部署要求,緊緊圍繞市委“四個三”工作布局,堅持黨建引領(lǐng),深化改革轉(zhuǎn)型,強化主責(zé)、拓寬主業(yè),提振信心、實干爭先,在推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中,奮力開創(chuàng)城投高質(zhì)量發(fā)展新局面。

       集團各部門、各板塊認真貫徹落實會議精神,掀起學(xué)習(xí)年度工作報告熱潮,進一步統(tǒng)一思想、細化落實,凝心聚力、真抓實干,全面吹響開局“沖鋒號”,奮力沖刺首季“開門紅”。

 

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       1.財務(wù)部
       集團財務(wù)部將立足新起點、新坐標,全面貫徹落實集團2024年度工作會議精神,聚焦“五個加強”,圍繞“三張考卷”,堅決做到強管理、提質(zhì)效、降成本、防風(fēng)險。

       一是加強預(yù)算管理。對標先進、拉高標桿,加快構(gòu)建“3+3+N”全方位指標管理體系,建立“自上而下、自下而上”經(jīng)營預(yù)算工作流程,層層分解經(jīng)營預(yù)算指標,確保超額完成市下達的各項經(jīng)濟指標。

       二是加強資金管理。堅持年度預(yù)算與滾動預(yù)算相結(jié)合,堅持“收支兩條線”“雙調(diào)雙控”、大額資金會辦制度,抓好子公司賬戶管理,統(tǒng)籌調(diào)度資金,監(jiān)管資金流向,確保資金鏈絕對安全。

       三是加強成本管控。開源節(jié)流、降本增效。加強供水、凈水、靜脈產(chǎn)業(yè)園等項目耗材藥劑、設(shè)施設(shè)備管理;實現(xiàn)集中采購率100%,統(tǒng)采成本節(jié)約1000萬元以上。二級板塊行政經(jīng)費預(yù)算較上年度下降5%。

       四是加強財務(wù)管理。優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)、融資、資金、信用“五大結(jié)構(gòu)”,推動“兩降一保”,嚴控資產(chǎn)負債率。研究二級板塊投資回報平衡賬、輕資產(chǎn)運營平衡賬;完善二級板塊財務(wù)“集分”機制,增強盈利能力;開展合作公司、重要子公司財務(wù)自查,做到“四賬”相符。

       五是加強團隊建設(shè)。推進財務(wù)一體化平臺建設(shè),不斷提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務(wù)技能,打造集團嚴謹細致、業(yè)務(wù)扎實的財務(wù)鐵軍。

 

       

       2.風(fēng)控部
       集團風(fēng)控部積極貫徹落實集團2024年度工作會議精神,圍繞集團“大安全”理念,將以時時放心不下的責(zé)任感,做好風(fēng)險管控工作。

       一、強化責(zé)任感,落實行動力,深入開展隱患排查治理。嚴格按照集團黨委安全生產(chǎn)和工程管理制度的要求,落實三級主體安全責(zé)任,督查各層級“三管三必須”和“八個責(zé)任”落實情況。同時,確保日常管理聚焦重點、全面覆蓋,督促各單位隱患動態(tài)清零,切實做到風(fēng)險可控。

       二、對標高標準,履行嚴要求,切實做好質(zhì)量驗收管控。嚴格按照國家、行業(yè)頒布的質(zhì)量檢驗評定標準,堅決做好關(guān)鍵分部、重要階段、竣工驗收等必查環(huán)節(jié)把控工作,守牢質(zhì)量驗收關(guān)卡,確保對各類質(zhì)量問題做到“零放過”。

       三、認真抓落實,全面保穩(wěn)定,壓緊壓實信訪維穩(wěn)重大責(zé)任。嚴格按照相關(guān)管理規(guī)定,持續(xù)加強與主管部門、集團各板塊之間的協(xié)調(diào)、溝通,督促各板塊認真做好訴求處理工作,確保件件有回應(yīng),事事有著落。

 

 

       3.機關(guān)紀委
       集團機關(guān)紀委在2024年的工作中將圍繞“五個責(zé)任”工作舉措聚焦主責(zé)主業(yè)、做實日常監(jiān)督、助力集團高效運行。

       一、堅定政治監(jiān)督首責(zé)。一以貫之強化對“三重一大”事項和日常權(quán)力運行“貼入式”監(jiān)督,助力黨委全面從嚴治黨主體責(zé)任落地落實。

       二、聚焦重點監(jiān)督知責(zé)。堅持不懈做好對“關(guān)鍵少數(shù)”和廉政風(fēng)險崗位“穿透式”監(jiān)督,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭走深走實。

       三、強化日常監(jiān)督履責(zé)。持之以恒開展對重點領(lǐng)域和突出問題“點穴式”監(jiān)督,積極構(gòu)建主動監(jiān)督、實質(zhì)監(jiān)督、全過程監(jiān)督體系。

       四、突出專項監(jiān)督明責(zé)。扎實有效推進巡察審計反饋問題線索整改“點題式”監(jiān)督,推動集團各部室、子公司涉及問題整改立行立改、見行見效。

       五、開展自我監(jiān)督盡責(zé)。矢志不渝鍛造忠誠干凈、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍,以永遠在路上的決心,持續(xù)深化“三不腐”一體推進。


       4.集團婦聯(lián)
       集團2024年度工作會議召開后,集團婦聯(lián)認真學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神,緊緊圍繞大會部署的目標要求,進一步統(tǒng)一思想、堅定信心,結(jié)合部門工作特點,切實把會議精神落實落細。

       一、傳達學(xué)習(xí),貫徹落實,切實把思想和行動統(tǒng)一到大會精神上來。與時俱進,努力把會議精神轉(zhuǎn)化為推動集團婦聯(lián)工作高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和實際行動。

       二、細化措施,壓實責(zé)任,奮力完成年度目標。圍繞集團重點工作和市婦聯(lián)工作部署要求,繼續(xù)堅持服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層。不斷提高婦聯(lián)組織工作的制度化、規(guī)范化水平。進一步提高婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)能力和工作水平。推進廉潔文化進家庭,培育優(yōu)良家風(fēng),促進家庭和美。

       三、樹立典型,激勵先進,繼續(xù)開展各類活動。深入推進“巾幗建功”活動,大力營造崇尚榜樣、學(xué)趕榜樣、爭當(dāng)榜樣的氛圍。鼓勵女職工熱愛社會公益事業(yè),在扶貧幫困、環(huán)境保護、關(guān)愛兒童等工作中開展巾幗志愿活動,為推動集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

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