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集團要聞
集團召開2022年資產(chǎn)盤點工作專題會議

       10月17日,集團在城投商務(wù)樓三樓2號會議室召開2022年資產(chǎn)盤點工作專題會議,集團財務(wù)部負(fù)責(zé)同志,子公司財務(wù)總監(jiān)、資產(chǎn)管理會計、各部室和子公司資產(chǎn)管理員、資產(chǎn)管理系統(tǒng)技術(shù)員等參加,市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組參會指導(dǎo)。會議由集團黨委委員、總會計師蔣兆金主持。

 

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       會議指出,當(dāng)前集團總資產(chǎn)已突破千億,厘清、歸集、盤活資產(chǎn),實現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化,是國有資產(chǎn)保值增值的總體要求,也是推動集團高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。

       會議要求,集團各塊要高度重視資產(chǎn)管理工作,牢固樹立“大財務(wù)、大資產(chǎn)”理念,全面盤點梳理現(xiàn)有資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)資源結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理運營質(zhì)效。各板塊、子公司財務(wù)人員、資產(chǎn)管理員要各司其責(zé)、守土有責(zé),要全面盤點固定資產(chǎn)占有、使用、管理情況,并與固定資產(chǎn)系統(tǒng)賬面逐一核對,確保做到賬賬相符、賬實相符、賬表相符。通過資產(chǎn)盤點,深入排查集團當(dāng)前資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),系統(tǒng)謀劃管理思路,補短板、強弱項,切實提高資產(chǎn)管理水平,不斷增強集團國有資產(chǎn)保值增值能力。

       會議還邀請軟件公司技術(shù)人員現(xiàn)場講演了資產(chǎn)管理系統(tǒng)操作流程。

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