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集團要聞
集團召開安全生產(chǎn)大會

       要求集團上下 :

全面提高認識

壓緊壓實責任

強化長效管控

 

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       6月25日下午,市城投集團召開安全生產(chǎn)大會,貫徹落實市委市政府安全生產(chǎn)部署要求,全面強化紅線意識、責任意識、擔當意識,抓早、抓細、抓實安全生產(chǎn)工作,為城投改革發(fā)展營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。集團黨委書記、董事長任連璋出席并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理屠兆彬主持會議。集團黨委委員、總工程師苗久成總結(jié)集團上半年安全生產(chǎn)工作,明確下半年安全生產(chǎn)工作要求,通報了《2021年安全生產(chǎn)綜合考核結(jié)果》。

 

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       會議集中觀看了《2021年全國生產(chǎn)安全事故十大典型案例》安全警示教育片。對照當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,任連璋指出,要深刻汲取教訓,全面查找隱患,針對薄弱環(huán)節(jié),高度重視并認真解決,進一步強化集團當前安全生產(chǎn)工作,堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。

 

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       任連璋指出

       要全面提高認識,堅持將安全生產(chǎn)擺在極端重要位置。

       安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。城投集團歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,無論是月度例會,還是黨委會、董事會,逢會必講安全。安全是集團自身發(fā)展的需要,是企業(yè)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的最大保障。抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展,始終是國有企業(yè)義不容辭的責任,必須深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松懈情緒,全面強化紅線意識、責任意識、擔當意識,持之以恒抓好安全生產(chǎn)各項工作。

       要壓實壓緊責任,織密織牢安全生產(chǎn)管理體系。

       今年是國企改革三年行動的收官之年,也是集團形成“8+3”發(fā)展新格局,躋身“千億國企俱樂部”,做強、做優(yōu)、做大的關(guān)鍵之年。要把牢安全生產(chǎn)關(guān),堅持“黨政同責、一崗雙責”,壓緊壓實“八個責任”,切實形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全格局。

 

       一是作為領導層,各級班子要守土有責、守土盡責,切實把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,定期研究推進;各級子公司主要負責同志作為第一責任人,要深入基層、下到一線、親力親為,及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題;分管負責同志作為具體負責人,要切實承擔起安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管領導責任,把安全生產(chǎn)各項重點工作任務落細落實。


       二是各二級集團、三級公司作為安全生產(chǎn)的責任主體層,要按“八個責任”要求,做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”,切實把安全生產(chǎn)工作抓起來、抓到位。


       三是作為履行集團安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的監(jiān)管層,風控部要對集團安全生產(chǎn)負總的監(jiān)管責任;各二級集團、三級公司要健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,落實到具體監(jiān)管部門、監(jiān)管人員,要對本級公司的安全生產(chǎn)負監(jiān)管責任。風控部要統(tǒng)籌抓好垂直部門的業(yè)務指導和協(xié)調(diào)管理,織好集團安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,壓實壓緊各級責任。

       要堅持查處結(jié)合,健全安全生產(chǎn)管控長效機制。

       當前,集團部分生產(chǎn)經(jīng)營單位和工程建設項目,還存在對安全生產(chǎn)認識不夠、建設工程項目安全基礎不牢、基層安全監(jiān)管不嚴等問題。要善于發(fā)現(xiàn)問題落實整改,找準生產(chǎn)經(jīng)營安全、工程質(zhì)量安全、信訪維穩(wěn)、疫情防控等“大安全”的規(guī)律,工程建設要根據(jù)施工流程和工藝,重抓關(guān)鍵點,生產(chǎn)經(jīng)營要以生產(chǎn)廠區(qū)和服務安保為重點,狠抓規(guī)范點。要健全日常防范機制、做好宣教培訓工作、落實安全保障措施、強化主體和監(jiān)管責任、強化作風抓落實。要嚴格“獎懲”。下半年,集團將繼續(xù)堅持安全事故“零容忍”,嚴格追責問責,各單位要高度重視隱患整改工作,對限期不改、屢教不改的,視同事故處理。對安全生產(chǎn)管理、執(zhí)行、整改不力,導致事故發(fā)生的單位和人員從嚴、從重處理,絕不姑息。將安全生產(chǎn)考核工作量化評級,將項目公司自查、二級公司巡查、集團督查綜合結(jié)果,與單位和個人的考核掛鉤,層層壓實責任,倒逼各條各塊抓好安全生產(chǎn)。

 

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       集團領導班子成員,各部室、子公司助理以上人員,各子公司安全部門負責人、安全員,工程高級項目經(jīng)理,風控部全體人員等300余人在主、分會場參加會議。

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